Управленческий учет в организации

Управленческий учет в организации — это так4ая система, которая обеспечивает руководство компании информацией, которая актуальна для принятие решений и способствует росту эффективности управления. Процедура внедрения системы управленческого учета может быть эффективна при соблюдении трех основных условий: наличие специальных ресурсов для успешной реализации таких целей, наличие подготовленных специалистов, участие в процессе руководства организации.

система управленческого учетаПодготовленные специалисты. Необходимо отыскать экспертов, которые уже имеют успешный опыт постановки управленческого учета. Не стоит воспринимать за такой опыт работы бухгалтера, поскольку он вообще почти не играет никакой роли для реализации таких задач. Чуть в меньшей степени, но с тем же смыслом, этот тезис имеет отношение и к опыту работы финансового менеджера, поскольку в отдельных отечественных компаниях такие специалисты в большей степени занимаются бухгалтерским учетом, а должности финансовых директоров носят, скорее, политический формат.

Участие в процессе руководства компании. Увы, но именно это условие зачастую становится проблемой к организации эффективного управленческого учета. Зачастую руководители организации полагают, что специалист самостоятельно может поставить управленческий учет. Важно понимать, что при формировании задачи постановки управленческого учета участие руководства организации — важное условие четкого понимания специалистом стоящих перед организацией целей и ее структуры, а также потребностей руководства в конкретной информации.

Выделение ресурсов на реализацию. Формирование системы управленческого учета — задача достаточно серьезная и требует серьезных затрат различного содержания — трудовых, временных, финансовых. Особенно такие затраты велики в условиях крупной компании со сложной организационной структурой. Занятость сотрудников своими прямыми должностными обязанностями и высокая квалификация не должны быть фактором убеждения, что такие сотрудники смогут выстроить качественную систему управленческого учета.

Если руководство приняло решение о реализации сложного, затратного процесса формирования систем управленческого учета, то итоговый результат доставит им полное ощущение управляемости организации. Ощущения такие будут напоминать управление хорошим дорогим автомобилем с качественным гидроусилителем руля, правильно работающими приборами, когда управлять машиной — одно удовольствие.